De los 3 ejes de abril 2025 a la ejecución concreta: rentabilidad, eficiencia y vuelta a la consultoría estratégica.
Navegá la historia de las decisiones que definen el rumbo de Nomadic.
| Año | Crecimiento YoY | RoI | Contexto |
|---|---|---|---|
| 2022 | — | 0% | Punto de partida |
| 2023 | 0% | 0% | Primer impulso |
| 2024 | 0% | 0% | Crecimiento acelerado, RoI se rezagó |
Norte planteado: 40% RoI + Crecimiento YoY — benchmark de 60% en Startups de Servicio.
3 desafíos: Mantener crecimiento + Eficiencia operativa + Automation + Agilidad
“¿Por qué aspirar a esto? Porque te permite que cuando viene una tecnología que te cambia todo… podemos pivotar. ¿Por qué? Porque tenés caja, podés cambiar el producto, podés desarrollar tecnología nueva.”
“La excelencia no es un buen entregable. Es volver al lugar de consultoría estratégica. Eso lo hace un tipo en Fiverr. Si ese es el valor agregado, hoy ya SEMrush nos reemplaza.”
El crecimiento sin eficiencia no alcanzó. Exactamente lo anticipado en abril.
Antes competíamos con SEMrush, ahora con “un agente que programo en 1 mes”. El poder vuelve al consumidor.
Para ganar hay que volver al boca a boca, credenciales sólidas, marcas personales cuidadas.
Revisiones drásticas de estructuras de costos en toda la industria.
Los clientes saben que hay una ola pero no saben cuál les conviene. Caldo de cultivo para consultoría estratégica.
“Se confunde el martillo con la caja de herramientas. Lo que vendemos no es el martillo, es saber qué clavo poner y dónde.”
Cada integrante debió responder: ¿cómo potencio mi rol con IA? — no en teoría, sino probándolo.
Preguntarnos en cada reunión: ¿usamos el framework para prepararnos?
“Esto no es workshopeable. Es como estar en forma: no ganás a estar en forma, estás en forma hasta que dejás de estar. Es un hábito. Vamos a ganar cuando sea parte de nuestra semana a semana.”
participantes
entregaron
aprobaron
automatización real
“Lo que marcó la diferencia no fue el perfil técnico, sino el recorrido: probar, trabarse, iterar, y no quedarse en la idea.”
Próximo paso: pasar de solución individual a sistema.
10 pasos desde el descubrimiento hasta la multiplicación. En cada alerta de baja se rastró que nos salteamos pasos.
“El manejo del FOMO es parte del servicio si queremos vivir en corporativo.”
Contenidos unificados por producto. Sin ejecución sin estrategia previa. Managers vs DO-ers hecho realidad.
Casarnos con el norte, no con la forma. Frases prohibidas: “siempre lo hicimos así” y “nunca lo hicimos así”.
Bot de consultas Nomadic en Slack. Fuente única de conocimiento. Menos blockers, más autonomía.
“Eficientizar la operación para mejorar la calidad estratégica. No sacrificar la calidad para eficientizar. Muchas agencias están cayendo en ese error.”
Con una estructura más ágil y un equipo comprometido con el cambio.
No es un giro. Es la ejecución de lo que planteamos hace un año.
nomadic. — Plan 2026